川觀智庫(kù)研究員 羅韜
隨著人口老齡化加速推進(jìn)，中國(guó)正步入“長(zhǎng)壽時(shí)代”的深刻轉(zhuǎn)型期。數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底，我國(guó)60歲及以上人口已超過(guò)3.1億，占全國(guó)人口22%。老年人口增加，將推動(dòng)社會(huì)對(duì)老年健康服務(wù)的需求日益提升，傳統(tǒng)“醫(yī)養(yǎng)分離”的服務(wù)模式已難以匹配銀發(fā)人群在疾病管理、功能維護(hù)與心理支持等多維度上的立體化健康需求。日前，和君咨詢(xún)發(fā)布一文《銀發(fā)浪潮下的醫(yī)療生態(tài)位重塑 ——論民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合轉(zhuǎn)型的破局路徑》顯示上述觀點(diǎn)。
和君咨詢(xún)認(rèn)為，銀發(fā)人群的健康需求已從單一疾病治療走向復(fù)合型、全過(guò)程管理，當(dāng)前老年健康服務(wù)呈現(xiàn)“疾病管理+功能維護(hù)+心理社會(huì)支持”三維一體的結(jié)構(gòu)特征。
由此，社會(huì)民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)將迎來(lái)更多機(jī)會(huì)。目前，民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于受到部分醫(yī)養(yǎng)服務(wù)不在社保范圍等制約，面臨發(fā)展難題，而銀發(fā)人群的需求卻是“剛需”，因此需重新勾畫(huà)破局路徑。
和君咨詢(xún)認(rèn)為有四大發(fā)展路徑可以參考。
一是優(yōu)化醫(yī)院空閑床位，發(fā)展醫(yī)養(yǎng)床位服務(wù)。對(duì)許多民營(yíng)醫(yī)院而言，院內(nèi)部分病區(qū)床位使用率較低，資源閑置。這類(lèi)空余空間經(jīng)過(guò)輕量改造，便可快速投入醫(yī)養(yǎng)結(jié)合使用，為機(jī)構(gòu)帶來(lái)增量收益。常見(jiàn)做法是將部分內(nèi)科、康復(fù)科病區(qū)轉(zhuǎn)型為護(hù)理單元或康復(fù)照護(hù)區(qū)，引入基礎(chǔ)護(hù)理、慢病管理與術(shù)后康復(fù)服務(wù)。
二是延伸至護(hù)理院/養(yǎng)老院，打造康養(yǎng)一體服務(wù)。民營(yíng)醫(yī)院可在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，獨(dú)立新建或改建附屬樓宇，配套開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練、慢病照護(hù)與長(zhǎng)期陪護(hù)，構(gòu)建從醫(yī)療到生活照護(hù)的完整服務(wù)鏈。這一模式的核心是將醫(yī)院已有的醫(yī)療資源原位遷移到養(yǎng)老場(chǎng)景中，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力的完整嵌入。以老年康復(fù)、卒中后恢復(fù)、骨科康復(fù)等專(zhuān)科能力為切入點(diǎn)，不僅提升了服務(wù)差異化程度，也增強(qiáng)了客戶(hù)粘性和品牌識(shí)別度。
三是模塊化嵌入養(yǎng)老場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。在這一模式下，民營(yíng)醫(yī)院可以提供定期坐診、健康評(píng)估、康復(fù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程問(wèn)診等服務(wù)模塊，與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在場(chǎng)景中形成職能互補(bǔ)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常生活照料，醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)支持，既避免重復(fù)投入，又提升了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)保障能力。
四是借力居家與社區(qū)，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”居家醫(yī)養(yǎng)。機(jī)構(gòu)可通過(guò)設(shè)立社區(qū)服務(wù)站、開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診、配置健康監(jiān)測(cè)設(shè)備等手段，為居家老年人提供定期上門(mén)服務(wù)、慢病跟蹤管理與突發(fā)狀況干預(yù)。例如，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控生命體征數(shù)據(jù)，再由后臺(tái)醫(yī)生進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估與干預(yù)建議，既降低了人力成本，也提升了服務(wù)響應(yīng)的及時(shí)性與精準(zhǔn)度。
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