川觀新聞評論員 鄧也
深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來,南充市探索將議事協(xié)調(diào)機構(gòu)會議納入市委常委會會議統(tǒng)籌召開,并在市級實行“無會日”制度,明確除法定、應(yīng)急等會議之外,每周星期四、星期五不召開全市性會議,并對減少會議數(shù)量、嚴把會議規(guī)格、控制會議時長提出了具體要求。如此,基層干部騰出了時間和精力,深入一線,幫老百姓辦實事。
開會,是傳達精神、部署工作、凝聚共識的重要程序?,F(xiàn)實中,有些會是法定會,必須開;有些會是對突發(fā)事件進行安排部署的應(yīng)急會,也必須要開;但也有些會,并不是非開不可,即使要開,也不必開那么長。南充市實行“無會日”制度,就是針對那些可有可無的會議,致力于讓基層干部從會海中抽身,推動治理重心向田間地頭、群眾身邊下沉,折射出新時代作風(fēng)建設(shè)的深刻邏輯。
一段時間以來,“以會議落實會議”的怪象一定程度上困擾著基層治理。數(shù)據(jù)顯示,“無會日”制度實施后,南充市委市政府會議數(shù)量同比下降13.3%,基層干部會議負擔(dān)減少三成,有干部說現(xiàn)在“每周至少有一半以上的時間,可以在各個村安心調(diào)研、解決問題、推進工作”。這些變化背后,是“無會日”制度對會議的數(shù)量、規(guī)格、時長的剛性約束。實踐證明,破題“文山會?!北仨氝M行“刀刃向內(nèi)”的深化改革,從形式減負轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵸|(zhì)增效,倒逼決策效率提升,切實減輕基層負擔(dān)。
“無會日”制度的關(guān)鍵,在于真正讓干部“多跑腿”“腳下沾泥”。老百姓獲得感難以作假,一條“會議減量、行動加速、效果可見、反饋良好”的治理鏈條日益清晰起來。過程中,也形成了深化作風(fēng)建設(shè)的重要啟示:作風(fēng)建設(shè)必須抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,通過制度設(shè)計倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范;減負增效要精準識別“痛點”,會議管控比單純壓縮文件數(shù)量更有效;改革成效需以群眾口碑為標(biāo)尺,干部“腳下沾泥”的厚度決定民生項目的溫度。
干部腳下的厚泥比會議簽到表更可貴。在全黨深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育縱深推進之際,“無會日”制度這一改革之舉為作風(fēng)建設(shè)和基層治理提供了鮮活樣本和寶貴經(jīng)驗。唯有將“文山會?!钡墓Ψ蜣D(zhuǎn)化為“面對面”的實干,方能書寫出新時代干事創(chuàng)業(yè)的生動注腳,獲得老百姓的稱贊。
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沒有用腳丈量過管轄的土地,沒有走進尋常百姓家聽實話,沒有設(shè)身處地為群眾著想謀劃,沒有實實在在干幾件群眾歡迎的事,靠幾個會議傳達會議,靠走馬觀花的指點“迷津”,靠筆頭書寫幾句豪言壯語,靠著拍胸脯隨便保證,恐怕很難得到群眾的肯定!
為基層減負點贊!
腳踏實地最可貴。
干部就是要少開會,多干事。
開會要解決問題。
干部腳下的厚泥比會議簽到表更可貴!