易奎西 川觀新聞記者 田姣 資陽觀察 黃芯榕 吳昊江
5月24日早上8點半，家住資陽市安岳縣龍臺鎮(zhèn)的祝永會已經(jīng)開始忙碌的一天。10分鐘前，她剛把孩子送到學校，然后步行來到她上班的地方——四川朗特鞋業(yè)龍臺分廠。
她當天的任務是為500雙鞋面“車反口里”，這是上百道制鞋工序中的一種。
祝永會輕踩著針車踏板，在針車機下用手來回挪動著鞋面，“噠噠噠”不到40秒就車完一個鞋面的“反口里”。如果她能完成當天的任務，將獲得135元的工資。
四川朗特鞋業(yè)龍臺分廠的職工均來自龍臺鎮(zhèn)，大多數(shù)是需要每天接送孩子上下學的“寶媽”。按照工廠每個月能完成2萬雙左右的鞋面訂單計算，員工平均每個月到手工資在4000元左右。
說起現(xiàn)在的工作，祝永會很滿意。廠里工作時間靈活，每個月四五千塊錢的收入可以貼補家用，最重要的是能照顧孩子?！霸诩议T口就掙到錢，肯定比在外地打工強?！?/p>
剪裁鞋面布料。黃芯榕 攝
四川朗特鞋業(yè)龍臺分廠是安岳縣大力推進“衛(wèi)星工廠”建設的一個縮影。這里的“衛(wèi)星工廠”并不是要研發(fā)制造衛(wèi)星，而是由縣城的“核心工廠”提供訂單、材料和技術，由分散在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村的“衛(wèi)星工廠”負責鞋面加工等工藝。
近年來，安岳縣搶抓“東鞋西移、南鞋北上”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，發(fā)揮作為全省唯一鞋紡產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的獨特優(yōu)勢，積極推行“園區(qū)總部+衛(wèi)星工廠”模式，把工廠建到群眾“家門口”，一舉破解農(nóng)村群眾“就業(yè)難”和鞋服企業(yè)“招工難”雙重難題。目前，安岳縣已建成“衛(wèi)星工廠”112家，分布于31個鎮(zhèn)，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守勞動力就近就業(yè)3000余人，吸引500余名鄉(xiāng)賢、人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
據(jù)了解，安岳縣工業(yè)園區(qū)聚集了鴻星爾克、朗特鞋業(yè)、季茜鞋服、安鑫體育等鞋服企業(yè)108家，長期面臨“招工難”問題，特別是農(nóng)忙季節(jié)用工缺口約1500人，與農(nóng)村勞動力閑置形成鮮明反差。據(jù)四川渝成制鞋產(chǎn)業(yè)園有關負責人介紹，針對這一矛盾，安岳縣盤活利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站、小學等閑置資產(chǎn)，以企業(yè)建分廠、集體經(jīng)濟辦廠兩種模式打造縣城園區(qū)企業(yè)“衛(wèi)星工廠”，促進工藝要求低、上手操作快的鞋面生產(chǎn)等配套業(yè)務下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成一批“家門口”的就業(yè)崗位。
鞋面統(tǒng)一質(zhì)檢并系上鞋帶。易奎西 攝
相比普通工廠，“衛(wèi)星工廠”有何不同？上述負責人介紹，主要體現(xiàn)在管理和生產(chǎn)兩方面。在管理上，推行“彈性上班、按件計費”模式，工人在完成規(guī)定的工作任務或固定工作時長的基礎上，根據(jù)自身情況靈活安排上班時間，極大提升了工人的時間自由度。在生產(chǎn)上，推行“按單定人+按人定單”模式，工廠統(tǒng)籌考慮訂單用工需求和農(nóng)事用人需要，實時調(diào)整用工計劃。
“衛(wèi)星工廠”給當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)帶來的改變也肉眼可見。在安岳縣石羊鎮(zhèn)，已成功開辦朗特鞋業(yè)分廠等“衛(wèi)星工廠”10家，與園區(qū)企業(yè)建立長期訂單合作關系，主要經(jīng)營鞋面生產(chǎn)、服裝加工等業(yè)務，2023年實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，吸納就地就業(yè)500余人；在安岳縣李家鎮(zhèn)，9家“衛(wèi)星工廠”通過靈活管理，穩(wěn)定吸納300余名群眾就業(yè)，其中因照顧子女無法定時上班的婦女260人，切實實現(xiàn)訂單生產(chǎn)、就業(yè)增收、農(nóng)事勞作、照顧家庭等多重效益。
同時，“衛(wèi)星工廠”也不斷壯大安岳鞋服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。安岳縣鞋紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心相關負責人介紹，去年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“衛(wèi)星工廠”產(chǎn)能超1200萬套，產(chǎn)值突破1.5億元。
（視頻素材由資陽安岳融媒體中心拍攝）
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