川觀新聞?dòng)浾?nbsp;陳松 田珊/文 向宇/圖
4月18日，“產(chǎn)業(yè)躍升中的工人力量”主題采訪活動(dòng)的記者們走進(jìn)德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)，感受該區(qū)線上線下共同發(fā)力，推動(dòng)“小三級(jí)”工會(huì)建設(shè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道、開發(fā)區(qū)/園區(qū)、村/社區(qū)工會(huì)），破解基層工會(huì)組織“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”的難題。
走進(jìn)該區(qū)社會(huì)治理中心，區(qū)工會(huì)建設(shè)的數(shù)智管理平臺(tái)吸引了記者的眼球。在數(shù)智指揮中心的大屏幕上，全區(qū)各鎮(zhèn)街工會(huì)分布以不同顏色標(biāo)注，點(diǎn)擊某街道后，屏幕立即顯示該區(qū)域工會(huì)數(shù)量、會(huì)員年齡結(jié)構(gòu)餅狀圖及學(xué)歷分布條形圖，工會(huì)總數(shù)、會(huì)員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷分布等數(shù)據(jù)一目了然。
數(shù)智管理平臺(tái)
旌陽(yáng)區(qū)總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，平臺(tái)構(gòu)建了“區(qū)級(jí)—鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）級(jí)—村（社區(qū)、企業(yè)）級(jí)”三級(jí)工會(huì)組織架構(gòu)樹，覆蓋全區(qū)8萬余名實(shí)名登記會(huì)員，動(dòng)態(tài)展示會(huì)員分布熱力圖，精準(zhǔn)識(shí)別職工聚集區(qū)域，為活動(dòng)策劃和服務(wù)投放提供數(shù)據(jù)支撐。工作人員現(xiàn)場(chǎng)演示了“會(huì)員熱力圖”功能：萬達(dá)商圈因職工密集，顯示為深紅色區(qū)域，區(qū)總工會(huì)據(jù)此投放了掃碼充電寶、按摩椅等設(shè)施，日均服務(wù)超百人次。
據(jù)介紹，平臺(tái)整合了工會(huì)組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、民主管理等八大業(yè)務(wù)板塊數(shù)據(jù)，通過專題分析實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化、決策精確化、服務(wù)精準(zhǔn)化”。例如，系統(tǒng)可實(shí)時(shí)調(diào)取某街道基層工會(huì)主席的聯(lián)系方式、會(huì)員構(gòu)成等信息，并支持在線更新和查詢，極大提升了管理效率。
此外，平臺(tái)另一大亮點(diǎn)是一站式矛盾糾紛排查化解系統(tǒng)。工作人員向記者展示，系統(tǒng)可對(duì)企業(yè)與職工糾紛、工傷事件等八類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)預(yù)警，并橫向推送至相關(guān)部門、縱向直達(dá)基層網(wǎng)格。比如，2024年8月，某企業(yè)發(fā)生工傷爭(zhēng)議，平臺(tái)預(yù)警后，工會(huì)聯(lián)合人社、司法部門48小時(shí)內(nèi)調(diào)解成功，企業(yè)和職工均表示滿意。
線上以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)，線下陣地建設(shè)夯實(shí)服務(wù)根基。
15時(shí)，記者來到位于漢江路的貨車司機(jī)之家，在這座280平方米的“車輪上的驛站”里，按摩椅、電冰箱、微波爐、飲水機(jī)等生活設(shè)施一應(yīng)俱全，還設(shè)有黨建活動(dòng)室、洗衣淋浴區(qū)、急救藥箱等專項(xiàng)服務(wù)區(qū)。
“以前跑長(zhǎng)途累了，只能在駕駛室蜷著休息，或者在路邊找個(gè)臺(tái)階坐會(huì)兒。現(xiàn)在這里能洗澡、洗衣服，還能按摩放松，真是像家一樣！”貨車司機(jī)逄師傅說。
在旌陽(yáng)區(qū)，類似貨車司機(jī)之家的新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者之家建設(shè)初期面臨經(jīng)費(fèi)難題，區(qū)總工會(huì)通過設(shè)立“小三級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障資金池”，連續(xù)三年投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并采取績(jī)效考核分配運(yùn)行補(bǔ)助，確保服務(wù)長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)。如今，新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者之家在全區(qū)已建成27個(gè)，戶外勞動(dòng)者站點(diǎn)達(dá)120個(gè)，覆蓋職工超1.7萬人。
旌陽(yáng)區(qū)總工會(huì)黨組書記馬敏表示，職工陣地建設(shè)堅(jiān)持“陣地跟著職工走，服務(wù)圍著需求轉(zhuǎn)”，通過“逆向扶持+前置服務(wù)+數(shù)智賦能”三模式，累計(jì)建立183個(gè)工會(huì)組織，吸納新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者1.7萬余人，形成“15分鐘職工服務(wù)圈”。2024年，該區(qū)《用“三模式”促“三變革” 激發(fā)“小三級(jí)”工會(huì)新活力》《巧用積分讓職工服務(wù)觸手可及》入選全國(guó)創(chuàng)新案例，其中“小三級(jí)”案例入選2024年度全國(guó)十大創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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