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【對話】南充市副市長羅明遠:以產(chǎn)業(yè)驅(qū)動城市發(fā)展丨“城”勢而上·“經(jīng)濟大省挑大梁”四川進行時

川觀新聞 2025-05-21 18:02

川觀新聞 | 記者 徐浩煊

2025-05-21 18:02

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四川

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川觀新聞記者 林凌 祖明遠 徐浩煊 王培哲

南充是四川第二大人口大市,也是川東北工業(yè)重鎮(zhèn)。

今年,南充提出要打一場經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”?!胺碚獭比绾巍按颉保磕铣溆秩绾我援a(chǎn)業(yè)驅(qū)動城市發(fā)展?近日,四川日報全媒體《“城”勢而上——“經(jīng)濟大省挑大梁”四川進行時》采訪組專訪了南充市副市長羅明遠,就上述問題展開對話。

川東北金融中心。唐嗣貴 攝

全力以赴 “翻身仗”首戰(zhàn)之年


記者:這次采訪中,很多人都提到,今年是南充全力打贏經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”的首戰(zhàn)之年。我們怎么理解這場“翻身仗”?

羅明遠:近年來,雖然我們GDP總量排名全省第五,但與第四名德陽的差距逐漸拉大,領(lǐng)先第六名瀘州也一度不足10億元??梢哉f是“標(biāo)兵漸遠、追兵漸近”。我們做過了解,GDP總量從2000億元到3000億元,其他市州用了3-5年的時間。南充自2018年突破2000億元后,目前離3000億元門檻仍差“臨門一腳”。

打贏經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”,既是省委對南充的明確要求,也是對南充的鞭策和囑托。市委明確,堅持把全力打贏經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”作為拼經(jīng)濟搞建設(shè)的總抓手,提出通過兩年時間攻堅,確保全市經(jīng)濟總量穩(wěn)定在全省第五位,經(jīng)濟增速進入全省“第一方陣”,主要經(jīng)濟指標(biāo)領(lǐng)跑川東北經(jīng)濟區(qū)。聚焦上述目標(biāo),我們主要聚焦在工業(yè)突破、項目建設(shè)、消費提振、縣域崛起、改革賦能、區(qū)域協(xié)作“六個領(lǐng)域”集中攻堅,分解細化108項具體舉措,強力推進。

吉利商用車旗下品牌遠程星享電動車裝配車間。川觀新聞記者 李志強 攝

記者:這場“仗”目前打得怎么樣?

羅明遠:已經(jīng)有了比較好的勢頭,我們的經(jīng)濟增速在全省排位從去年全年的第18位、上升到今年一季度的第12位,成為全省同期提升幅度最大的市(州);今年一季度,規(guī)上工業(yè)增加值增長10.7%,時隔5年重回兩位數(shù)的增速……一季度順利實現(xiàn)“開門紅”。

打出“組合拳” 形成工業(yè)發(fā)展強磁場


記者:說到一季度,我們注意到南充的工業(yè)增長表現(xiàn)亮眼。工業(yè)投資、制造業(yè)投資、技改投資分別增長27%、22.6%、48.1%,工業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率較去年全年提升8.3個百分點。

羅明遠:工業(yè)是支撐經(jīng)濟的脊梁、根基。在區(qū)域比拼中,工業(yè)是保持競爭力、活力的話語權(quán)。南充市委七屆十次全會明確提出,要堅持“工業(yè)立市”戰(zhàn)略,加快建設(shè)成渝地區(qū)先進制造業(yè)集聚區(qū),這是基于工業(yè)是南充產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大短板作出的戰(zhàn)略部署。

市委鮮明提出“產(chǎn)業(yè)為本、工業(yè)當(dāng)家”理念,堅持支柱性產(chǎn)業(yè)和成長性產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動”、內(nèi)培和外引“雙向發(fā)力”、擴規(guī)模和提質(zhì)效“雙軌并行”,深入開展新型工業(yè)化攻堅突破行動,加快構(gòu)建以先進制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,挺起南充經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)“硬脊梁”。

四川永盈新材料項目。川觀新聞記者 李志強 攝

記者:主要采取了哪些措施來推動工業(yè)發(fā)展?

羅明遠:我們以優(yōu)化體制機制為著力點,為抓好工業(yè)發(fā)展打出了一套“組合拳”。

首先是用好考核“指揮棒”。南充剛性執(zhí)行縣(市、區(qū))長直管工業(yè)的工作要求,將抓工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作情況納入縣(市、區(qū))黨政“一把手”年度述職重要內(nèi)容。著力營造“以產(chǎn)業(yè)論英雄、以工業(yè)定獎懲”的工作氛圍,為敢闖敢干的干部撐腰鼓勁。

其次是全面推行“鏈長制”。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總鏈長,相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鏈長,各縣(市、區(qū))結(jié)合實際,選取細分行業(yè)建立縣級“鏈長制”。全面推行“每月一調(diào)度、每季一小結(jié)、半年一總結(jié)”調(diào)度模式,并將“鏈長制”推進落實情況作為縣(市、區(qū))和市級有關(guān)部門(單位)年度目標(biāo)績效考核重要內(nèi)容,倒逼各級各部門責(zé)任落地落實落細。

破解發(fā)展難題 抓住工業(yè)發(fā)展“牛鼻子”


記者:“與達州組團培育川東北省域經(jīng)濟副中心”是省委賦予南充的戰(zhàn)略使命。要在全省經(jīng)濟格局中展擔(dān)當(dāng),南充還將在哪些方面著力?

羅明遠:作為片區(qū)經(jīng)濟大市,我認(rèn)為南充仍有難題需要破解。

一是縣域支撐不夠強。2024年,全市僅順慶區(qū)、南部縣進入全省縣域經(jīng)濟實力一方陣,充分發(fā)揮縣域經(jīng)濟的底部支撐作用是南充未來發(fā)展重要著力點。我們正按照“抓強、壯干、提弱”的思路,積極做強縣域產(chǎn)業(yè)支撐,推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,深化擴權(quán)強縣等重點領(lǐng)域改革,加快培育一批農(nóng)業(yè)強縣、工業(yè)強縣、旅游名縣。

二是產(chǎn)業(yè)支撐不夠強。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)特別是工業(yè)仍然是南充經(jīng)濟發(fā)展最大短板和弱項。全市“3+2+3”現(xiàn)代化工業(yè)體系中,沒有產(chǎn)值突破千億的產(chǎn)業(yè)集群,沒有產(chǎn)值突破百億的龍頭企業(yè)。我們將搶抓機遇、結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢,積極爭取承接一批重大生產(chǎn)力布局。通過龍頭企業(yè)牽引,讓產(chǎn)業(yè)在這里聚勢成鏈。

三是平臺支撐不夠強。目前,南充還沒有一個國家級的經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)。我們將持續(xù)深化行政區(qū)與經(jīng)濟區(qū)適度分離改革,縱深推進南充臨江新區(qū)集成授權(quán)改革試點;集中精力和資源壯大兩個開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全力爭創(chuàng)國家級經(jīng)開區(qū)和國家高新區(qū);推動每年新拓展工業(yè)園區(qū)10平方公里以上、新建標(biāo)準(zhǔn)廠房100萬平方米以上,為企業(yè)發(fā)展提供更廣闊的空間。

嘉陵江從南充穿城而過。余中華 攝

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編輯:胡珍瑜 校對:徐登林 劉宇男
責(zé)編:胡敏 史冊 審核:范英

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