川觀新聞?dòng)浾?nbsp;李強(qiáng) 唐澤文
申唐創(chuàng)立于2002年，從事固態(tài)調(diào)味品研發(fā)生產(chǎn)。2015年進(jìn)軍火鍋底料市場后，規(guī)模開始快速擴(kuò)張。年銷售額從1億元到3億元，再到突破5億元，每年增速保持在20%左右，主要從事B端（商家）銷售。
4年前，這家公司開始轉(zhuǎn)型直接面對消費(fèi)者。
這次轉(zhuǎn)型，花掉了5000萬元。這也讓這家企業(yè)明白了，賽道轉(zhuǎn)換，并不是簡單地從一桶一桶、一壇一壇賣，變成一瓶一瓶、一袋一袋賣。
火鍋底料賣給門店生意很好了，為什么非要折騰去直接面對消費(fèi)者呢？消費(fèi)者對此買賬嗎？
出品人：譚江琦
總監(jiān)制：鐘嵐
監(jiān)制：賴永強(qiáng) 毛漫丁 劉若辰 王代林 史冊 劉莉
統(tǒng)籌：陳旻翔 趙丹
撰稿：唐澤文
攝影：李強(qiáng)
剪輯制作： 周芷冰
美術(shù)：曾慧
【未經(jīng)授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載！聯(lián)系電話028-86968276】
產(chǎn)品不僅要銷路，更要思路，要數(shù)量，更要質(zhì)量，而且還要賣“情緒價(jià)值”，有大數(shù)據(jù)支持，才能打開市場，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
申唐的5000萬元“學(xué)費(fèi)”買到了一個(gè)真理：B端和C端，是兩個(gè)完全不同的戰(zhàn)場！c端用戶看重好吃好看好方便，讀懂用戶，真正了解c端的所思所想，才能在這個(gè)千億市場中分一杯羹！
市場改變經(jīng)營思路。
影響深遠(yuǎn)的營銷策略。
誠信經(jīng)營
走出舒適區(qū)，直接面對消費(fèi)者，在消費(fèi)者熱辣滾燙的生活中找尋更大的市場。