四川金象賽瑞化工股份有限公司自動包裝系統(tǒng)。
川觀新聞記者 底伊樂
7月10日，眉山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，四川金象賽瑞化工股份有限公司（以下簡稱“川金象”）生產(chǎn)車間，蜜胺自動包裝系統(tǒng)和尿素機(jī)修手包裝系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)，一袋袋產(chǎn)品經(jīng)檢測后自動入庫，全程無人工干預(yù)。
“我們實(shí)現(xiàn)了化工生產(chǎn)透明化、數(shù)字化管理。”川金象數(shù)智化部部長饒江雄介紹，目前，該公司已實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率和數(shù)控化率100%，生產(chǎn)效率提升15%，安全事故率下降30%，產(chǎn)品良品率提升至98%。
這樣的變革在眉山工業(yè)領(lǐng)域有很多。在四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳日前公布的2025年度先進(jìn)級智能工廠名單中，眉山有包括川金象在內(nèi)的10家企業(yè)入選，數(shù)量位居全省第三。
“眉山‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’已進(jìn)入提質(zhì)增效的新階段?！泵忌绞薪?jīng)濟(jì)和信息化局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
從“制造”到“智造”，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”如何讓眉山工業(yè)越轉(zhuǎn)越快？
眉山市智改數(shù)轉(zhuǎn)展示中心。
以“診”促“轉(zhuǎn)”
從“要我改”到“我要改”
“我們今年大力推進(jìn)數(shù)智化工作，成效顯著?！别埥叟e例，公司自主研發(fā)的數(shù)鏈平臺實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)采集，這些數(shù)據(jù)通過綠色化工工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺進(jìn)行整合分析和可視化處理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量檢測、設(shè)備狀態(tài)等信息的同步共享，使訂單交付周期從原有的49天大幅縮短至11天，“這樣的轉(zhuǎn)變讓我們更加堅(jiān)定走‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’之路?！?/p>
但起初，川金象“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的積極性并不高。當(dāng)時，到該公司進(jìn)行診斷服務(wù)的眉山市創(chuàng)谷智改數(shù)轉(zhuǎn)促進(jìn)中心（以下簡稱“促進(jìn)中心”）注意到其對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性認(rèn)識不足，便派遣專家團(tuán)隊(duì)，先后12次深入該公司進(jìn)行全方位診斷，挖掘出輔助系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)互聯(lián)互通等方面的短板，并出具了改造升級方案。
隨著改造方案一步步落地實(shí)施，一條智能工廠建設(shè)路徑清晰浮現(xiàn)在川金象管理層眼前，轉(zhuǎn)型積極性明顯提高。
大企業(yè)引領(lǐng)，小企業(yè)也開始積極搶搭“順風(fēng)車”。日前，在四川蘇老泉天然礦泉水公司二期擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，3條全自動化生產(chǎn)線剛完成設(shè)備安裝。與該公司的其他生產(chǎn)線不同，這些生產(chǎn)線配備了智能監(jiān)測設(shè)備，可實(shí)現(xiàn)全流程作業(yè)無縫銜接。
“新生產(chǎn)線投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)產(chǎn)能可翻10倍，1條生產(chǎn)線上所需人員將從原來的35人減少至5人?！惫径麻L王志勤透露，公司還投資搭建數(shù)字化管理平臺，構(gòu)建數(shù)字化管理體系，打通生產(chǎn)、物流、設(shè)備等多個系統(tǒng)。
越來越多眉山企業(yè)從“要我改”向“我要改”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)中心主任鄧龍海道出秘訣：抓住企業(yè)的核心訴求，打通“智改數(shù)轉(zhuǎn)”堵點(diǎn)。
“我們先通過線下診斷對企業(yè)進(jìn)行‘體檢’，找出短板；再通過解決方案開出‘藥方’，給出個性化改造建議?！痹撠?fù)責(zé)人表示，通常3至5個工作日就能拿出方案，企業(yè)最快3個月便能完成“智改數(shù)轉(zhuǎn)”。
數(shù)據(jù)顯示，截至目前，促進(jìn)中心已為眉山450余家企業(yè)開展線下診斷工作，累計(jì)推動200余家中小企業(yè)全面啟動“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作，超50家企業(yè)參與國家智能制造能力成熟度等級認(rèn)定。
眉山中車緊固件公司員工用智能設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。張亮 攝
深入推進(jìn)
人才賦能實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)改”
7月11日，眉山市舉辦“智改數(shù)轉(zhuǎn)”診斷人員專題培訓(xùn)會。學(xué)員中，既有促進(jìn)中心的專業(yè)評估師，也有來自行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)骨干。鄧龍海認(rèn)為，這是企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”主動性進(jìn)一步提升的表現(xiàn)。
今年以來，眉山共推出2期3個班集中授課，每班40個名額，累計(jì)培養(yǎng)120名復(fù)合型人才。“目前還有80多名學(xué)員在排隊(duì)等培訓(xùn)?！泵忌绞薪?jīng)濟(jì)和信息化局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
最吸引企業(yè)的是眉山建立的診斷服務(wù)模式，鄧龍海將其形容為在“開導(dǎo)航車”，通過短期問題整改、中期系統(tǒng)優(yōu)化、長期戰(zhàn)略規(guī)劃三個“擋位”，引導(dǎo)企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，診斷服務(wù)采用國家標(biāo)準(zhǔn)《智能制造能力成熟度模型》作為評價體系，“在申報(bào)成熟度等級和智能工廠時，采用國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)在評審中優(yōu)勢更明顯?！?/p>
隨著“智改數(shù)轉(zhuǎn)”深入推進(jìn)，眉山也梳理出企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中遇到的部分共性挑戰(zhàn)。眉山市經(jīng)濟(jì)和信息化局將其總結(jié)為“四大攔路虎”：一是資金壓力大，二是復(fù)合型人才稀缺，三是各系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，四是轉(zhuǎn)型過程中的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。
對此，眉山也在構(gòu)建系統(tǒng)性解決方案。除繼續(xù)拿出4000萬元“真金白銀”緩解企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力、大力培養(yǎng)專業(yè)人才外，眉山還針對中小企業(yè)“用不起、用不好”的痛點(diǎn)推出多款工業(yè)軟件產(chǎn)品，完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為企業(yè)提供“云共享”上述產(chǎn)品的機(jī)會。
去年10月，眉山市政府印發(fā)《眉山市制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計(jì)劃（2024—2027年）》，明確到2027年實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)“線上+線下”診斷全覆蓋，推動900戶以上企業(yè)實(shí)施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”綜合發(fā)展水平進(jìn)入全省第一方陣。
在眉山市經(jīng)濟(jì)和信息化局相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，無論從需求側(cè)還是供給側(cè)，眉山“組合拳”的目的就是通過政策驅(qū)動、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)深耕、人才賦能，打造一批標(biāo)桿示范企業(yè)，并帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同轉(zhuǎn)型。鄧龍海表示，“我們要當(dāng)好企業(yè)的‘管家’‘顧問’，推動‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’從單點(diǎn)突破向整體提升?！?/p>
（受訪者供圖）
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